De training Interim Schoolleider is bedoeld voor leidinggevenden die (willen) starten als interimmanager in het onderwijs.

Programma

Het programma bestaat uit zeven bijeenkomsten die de lijn volgen van de uitvoering van een interimopdracht: van opdrachtverwerving tot afscheid nemen. Aan de bijeenkomsten werken verschillende zeer ervaren interimmanagers uit diverse sectoren van het onderwijs mee, elk met eigen expertise, stijl en karakter. We werken met vier verschillende casussen uit het werk van de interim leidinggevende. Deze casussen worden individueel of in leergroepen uitgewerkt. Daarnaast zijn er aan elke bijeenkomst opdrachten gekoppeld, die deels vooraf en deels na het volgen van de bijeenkomst uitgevoerd moeten worden.

Bij de start is er een zelfscan op leiderschap (een persoonlijkheidsvragenlijst) voor iedere deelnemer die als nulmeting fungeert. Het is mogelijk om de deelname aan dit programma te laten valideren voor de herregistratie in het schoolleidersregister PO in een persoonlijk gesprek met een professionele beoordelaar van 1801 Assessment.

Resultaat

In de training tot Interim Schoolleider:

• Raak je vertrouwd met kijken en handelen als tijdelijke, interim leidinggevende
• Vergroot je jouw vaardigheid in het goed onderzoeken en diagnosticeren van een schoolorganisatie
• Vergroot je de effectiviteit van jouw interventies in een school(organisatie)

Na afronding kom je in aanmerking voor de interimpool van 1801 Interim & Selectie.

Certificering en studiebelasting

Alle deelnemers krijgen, bij deelname aan alle zeven bijeenkomsten en voldoende uitwerking van de opdrachten, een certificaat (bewijs van deelname).

Dit programma heeft een studiebelasting van 120 uur.

Planning

Bijeenkomst 1 - Persoonlijk leiderschap: jouw innerlijk werkmodel

Bijeenkomst 2 - De basis van interimwerk

Bijeenkomst 3 - De oriëntatiefase, opdracht(-verwerving), entree maken en de start, de analyse en de aanpak

Bijeenkomst 4 - De verkennings- en verhelderingsfase

Bijeenkomst 5 - De uitvoeringsfase, implementatie en veranderkunde

Bijeenkomst 6 - De afrondingsfase, borgen en afronden van de opdracht

Bijeenkomst 7 - Eindpresentatie