De inzet van technologie is een krachtig middel om het leren te versterken. 1801 en IT Campus Rotterdam begeleiden jullie onderwijsteam om de digitale transformatie duurzaam vorm te geven. Dit traject is een strategische investering in de toekomst van jullie onderwijs.

Onze begeleiding is erop gericht jullie te helpen bij het maken van doordachte keuzes over de inzet van digitale middelen, volledig passend bij jullie eigen onderwijsvisie en de behoeften van studenten en het werkveld. We gebruiken Artificiële Intelligentie (AI) als concrete casus om jullie team door het proces van analyse, visievorming en experimenteren te leiden. Het einddoel is een verantwoorde integratie van technologie die het leren verbetert en het team versterkt.

Voor wie?

Dit traject is speciaal ontwikkeld voor de kartrekkers, I-coaches en interne projectleiders die de digitale transformatie binnen hun school willen leiden. 1801 traint, coacht en begeleidt jullie in een door jullie samengestelde werkgroep van 5-6 gemotiveerde collega's. Het doel van deze intensieve begeleiding is niet alleen om jullie expertise te vergroten, maar juist om via jullie de ontwikkeling en de draagkracht voor duurzame digitale verandering in het hele team, cluster of de bredere organisatie te realiseren.

Programma

Benieuwd naar hoe onze begeleiding is opgebouwd in verschillende fases? Download de flyer voor een gedetailleerd overzicht van de aanpak. Het werkelijke programma wordt op basis van een intake op maat gemaakt om aan te sluiten bij jullie wensen. Bijeenkomsten vinden plaats op de eigen schoollocatie en worden aangevuld met online afstemming tussendoor.

De opbrengst

De begeleiding door 1801 en IT Campus Rotterdam resulteert in een blijvende, gedragen werkwijze voor jullie school. Het stelt jullie in staat om een door het team zelf ontwikkeld digitaal transitieplan op te leveren:

Transformeren met vertrouwen

Dit is geen statisch document, maar een levende routekaart die onze gezamenlijke inspanning vertaalt naar:

• Concrete, haalbare acties: Duidelijke stappen om de transformatie te realiseren.
• Duurzame borging: Een strategie, ontwikkeld onder onze begeleiding, om kennis en nieuwe werkwijzen blijvend te verankeren in de organisatie.
• Vertrouwen en eigenaarschap: Een sterk fundament waarmee jullie team de digitale toekomst zelfverzekerd verder kan dragen en vormgeven.